คำถามทั่วไปที่ผู้สัมภาษณ์นิยมใช้ในการสมัครงาน

– ทำไมคุณคิดว่าคุณจะรู้สึกพอใจ เมื่อได้ทำงานในตำแหน่งนี้

ควรตอบว่าเป็นงานที่มีความก้าวหน้า เป็นงานที่ทำได้ทำในสิ่งที่เรียนมา เป็นงานที่ชอบมานาน กิจการดีมีความมั่นคง ได้ยินว่ากิจการมีชื่อเสียงที่สุดด้านนี้หรืออยากทำงานในกิจการเล็ก ๆ ที่อบอุ่น มีโอกาสเรียนรู้งานได้มาก

– เคยมีประสบการณ์งานด้านนี้หรือไม่มี

ให้ตอบตามความเป็นจริง หากผู้สมัครงานเคยมีประสบการณ์มาก่อนก็จะเป็นประโยชน์กับตัวผู้สมัครงานเอง หากไม่มีก็ควรบอกว่ามีประสบการณ์อื่นที่ใกล้เคียงหรือเคยฝึกงานมา หรือเคยทำงานแบบนี้กรณีไม่มีประสบการณ์ใด ๆ เลยก็ควรบอกไปตรง ๆ และพร้อมที่จะเรียนรู้เพราะมีใจชอบงานลักษณะนี้

– ใช้คอมพิวเตอร์ หรือพูด อ่าน เขียน ภาษาอังกฤษได้หรือไม่

ทำได้หรือไม่ควรตอบไปตามความจริง หากไม่ได้ควรตอบว่ากำลังจะไปเรียนรู้เพิ่มเติม เพราะรู้ว่าจำเป็นและมีประโยชน์ในการทำงานมาก

– ทำไมจึงออกจากงานเดิมที่ทำอยู่ หรือทำไมจึงคิดเปลี่ยนงาน

ไม่ควรตำหนิที่ทำงานเดิม แม้จะทราบว่าที่ทำงานเดิมเป็นคู่แข่งที่สำคัญที่ทำงานใหม่ที่กำลังสมัครงาน เพราะจะถูกมองในแง่ลบ ควรตอบว่าไม่ชอบบรรยากาศหรือวิธีการทำงานแบบธุรกิจ หรืออะไรที่กว้าง ๆ และเน้นว่า คิดว่าที่ทำงานใหม่จะให้โอกาสและประสบการณ์ที่ดีกว่า หรือต้องทำงานที่ท้าทายกว่า

– สิ่งที่เรียนมาไม่ตรงกับงานที่ทำ และจะทำงานได้อย่างไร

ควรยอมรับความจริงว่าใช่ ไม่ตรงจริง ๆ แต่ผู้สมัครงานมีความสนใจในงานลักษณ์นี้มากกว่างานที่ตรงกับความรู้ที่เรียนมาจริง ๆ

– อยากจะถามอะไรเกี่ยวกับบริษัทบ้างไหม ไม่ควรตอบว่าไม่มี

แต่ควรถามเกี่ยวกับความรับผิดชอบในงานที่ผู้สมัครงานต้องทำ หรือถามเกี่ยวกับบริษัท ให้เห็นว่าผู้สมัครงานมีความสนใจในกิจการของบริษัท หรือถามเกี่ยวกับสวัสดิการ โครงการฝึกอบรมของบริษัท เพื่อให้เห็นว่าผู้สมัครงานมีความต้องการ มีจุดประสงค์ใดบ้างในอนาคต

– ต้องการเงินเดือนเท่าไร ไม่ควรตอบว่าไม่รู้ แต่ควรตอบว่า

ไม่ต่ำกว่าเท่าไร โดยสอบถามอัตราเงินเดือนของพนักงานระดับนี้ จากคนรู้จักหรือกิจการใกล้เคียงหรือเพื่อนฝูง ผู้สมัครงานควรต้องรู้ว่าตัวเองต้องได้เงินเดือนเท่าไรจึงจะสามารถดำรงชีพได้และมีเงินเหลือเก็บบ้าง หากไม่รู้จริง ๆ ว่าตนเองต้องการเงินเดือนเท่าไรจึงจะเหมาะสม ควรตอบว่าแล้วบริษัทจะเห็นสมควรขอให้ดูความสามารถก่อน จะพยายามทำงานอย่างเต็มความสามารถ

กรณีไม่เข้าใจคำถาม ควรบอกผู้สัมภาษณ์ไปตรง ๆ ให้ถามคำถามใหม่อีกครั้ง และหลังจาการสัมภาษณ์แล้ว ควรมีการติดตามข่าวว่าได้งานหรือไม่ แม้บริษัทจะบอกว่าจะติดต่อกลับมาเอง เพื่อแสดงความสนใจจริงที่ต้องการจะทำงานบริษัทนั้น ๆ

Perks การตัวเลือก GSuite

Perks การตัวเลือก GSuite

google-g-suite-e1475673078688

หากคุณยังคงคิดเกี่ยวกับการอัพเกรดเพื่อ GSuite พิจารณารุ่นที่จ่าย แต่ก็มีค่อนข้างน้อย perks คุณจะไม่ได้ไปที่จะได้รับกับรุ่นฟรี คุณจะสามารถที่จะได้รับประโยชน์จาก Google สำหรับการให้บริการการโยกย้ายการทำงาน กระบวนการนี้เป็นกระบวนการที่มีความคล่องตัวและก็จะทำให้มันง่ายมากสำหรับคุณไปให้ย้ายได้อย่างราบรื่น มันไม่สำคัญว่าถ้าคุณมี 10 คนหรือพนักงาน 10,000

อีเมล์มืออาชีพ

ด้วย Google สำหรับการให้บริการการโยกย้ายการทำงานของคุณจะมีอีเมลมืออาชีพที่มีโดเมนของคุณ คุณสามารถตั้งค่าบัญชีอีเมลมีสำหรับทุกคนที่ทำงานร่วมกับคุณ ไม่ต้องกังวล พวกเขาจะไม่พลาดอะไรเพราะอีเมลปัจจุบันที่อยู่ในสถานที่ที่สามารถรวมเข้ากับมันสำหรับแต่ละของพวกเขา ผลที่ได้จะเป็นระบบอีเมลที่เป็นของแข็งที่มีความปลอดภัยและมีการปรับปรุง

พวกเขาสามารถพึ่งพามันเพื่อการสื่อสารทางธุรกิจ ซึ่งรวมถึงในบ้านที่ติดต่อสื่อสารกับลูกค้า, ข้อมูลกับผู้ขายและรวบรวมข้อมูลจากความหลากหลายของ บริษัท อื่น ๆ การรักษาทุกอย่างไว้ในเครือข่ายเดียวกันยังหมายความว่าพวกเขาสามารถใช้อีเมลว่าเมื่อพวกเขากำลังเดินทางสำหรับการทำงาน มันไม่ได้ จำกัด เพียงเดสก์ทอปของพวกเขาที่สำนักงาน

จัดเก็บข้อมูลเพิ่มเติม

มันเป็นความคิดที่ดีที่จะมีการจัดเก็บเพิ่มเติมกับ Google สำหรับบริการการโยกย้ายการทำงาน เป็นธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นจึงจะเรียกร้องสำหรับปริมาณของความจุ มันอาจจะเครียดถ้าคุณรู้สึกว่าคุณกำลังตัดมันใกล้เกินไป มันเป็นความรู้สึกที่ดีที่จะรู้ว่าคุณมีการเกินดุลเช่นห้องพิเศษสำหรับการจัดเก็บเพิ่มเติมใด ๆ ที่อาจพัฒนาเป็นธุรกิจของคุณดำเนินไปตามกาลเวลา

การจ่ายเงินสำหรับการเก็บรักษาเป็นตัวเลือก แต่ก็ไม่ได้ทำให้ความรู้สึกที่จะทำเช่นนั้นเมื่อคุณได้รับมากขึ้นของมันรวมอยู่กับชนิดของข้อเสนอนี้ ยิ่งคุณสามารถขจัดต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น, ฐานะการเงินที่ดีขึ้นของธุรกิจของคุณจะอยู่ใน

สนับสนุน

ด้วย Google สำหรับการให้บริการการโยกย้ายการทำงานของคุณจะได้รับการสนับสนุนตลอดเวลา คุณสามารถโทรหรืออีเมล์เวลาของวันหรือคืนใด ๆ คุณจะได้รับการเชื่อมต่อกับมืออาชีพที่มีความเชี่ยวชาญที่จะช่วยให้คุณ พวกเขามีความรวดเร็วเป็นมิตรที่มีประสิทธิภาพและพวกเขาจะทำงานร่วมกับคุณจนกว่าปัญหาได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์

ความช่วยเหลือของพวกเขาสามารถช่วยให้คุณได้รับทุกอย่างกลับในการติดตามในเวลาน้อยมาก ไม่มีการ จำกัด จำนวนของการสนับสนุนความช่วยเหลือที่คุณสามารถขออย่างใดอย่างหนึ่งคือ หากคุณกลัวที่จะลองนี้ด้วยตัวคุณเองช่วยเหลือของพวกเขาสามารถเป็นสุทธิความปลอดภัยที่คุณโหยหา นี่คือบางส่วนของการสนับสนุนที่ดีที่สุดในรอบดังนั้นคุณจึงไม่ต้องกังวลในทุก ทุกอย่างจะตกอยู่ในสถานที่!

รับประกัน uptime

เมื่อระบบของคุณลงในบางส่วนหรือทั้งหมดมันเป็นปัญหาร้ายแรงสำหรับทั้งองค์กรของคุณ ด้วย Google สำหรับการให้บริการการโยกย้ายการทำงานของคุณจะได้รับในการทำงาน 99.9% มีเหตุผลน้อยมากที่จะต้องกังวลเกี่ยวกับระบบของคุณลงไปคือ เป็นผลให้คุณจะปรากฏทั้งมืออาชีพและมีความน่าเชื่อถือในสายตาของลูกค้าของคุณ

ความปลอดภัย

ผลประโยชน์ที่เพิ่มความปลอดภัยให้คุณได้รับกับ Google สำหรับการให้บริการการโยกย้ายการทำงานนอกจากนี้ยังมีแรงจูงใจ คุณไม่สามารถมีการป้องกันที่มากเกินไปในการเคลื่อนไหวเมื่อมันมาถึงการปกป้องข้อมูลของคุณ ซึ่งรวมถึงรายละเอียดของลูกค้าและข้อมูลทางการเงินที่คุณไม่ต้องการที่จะมีการบุกรุก

หนึ่งในมาตรการรักษาความปลอดภัยเหล่านี้คือคุณสามารถตรวจสอบและควบคุมบัญชีผู้ใช้ทั้งหมด หากคุณจำเป็นต้องให้คนเข้าถึงมากกว่าคนอื่น ๆ ที่คุณสามารถทำได้ ซึ่งจะ จำกัด ผู้ที่อยู่ในธุรกิจที่มีการเข้าถึงรายละเอียดการรักษาความปลอดภัยระดับที่สูงขึ้น นอกจากนี้คุณยังสามารถจบบัญชีผู้ใช้ถ้าพวกเขาเลิกหรือพวกเขาถูกยิงจึงไม่สามารถดำเนินการต่อเพื่อเข้าถึงพวกเขา

เกี่ยวกับเรา: รอยยิ้มจะทุ่มเทให้กับการช่วยให้คุณมีความต้องการที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์ของคุณทั้งหมด เราอยู่ด้านบนของปัญหาในปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงดังนั้นไม่มีอะไรตกผ่านรอยแตก ซึ่งรวมถึงการซ่อมแซมเมฆแปลงและการให้ความช่วยเหลือและทุกประเภทของการสนับสนุนด้านไอทีที่คุณสามารถจินตนาการ มีเป้าหมายที่จะทำให้มันเป็นกระบวนการที่เรียบง่ายเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือ ไม่เพียง แต่คุณจะได้รับบริการที่มีประสิทธิภาพ, คุณจะได้รับมันได้อย่างรวดเร็วและจากบุคคลที่ผ่านการอบรม ตรวจสอบทั้งหมดที่มีให้ที่http://www.smileit.com.au ความต้องการด้านไอทีของคุณที่อยู่ห่างไกลที่สำคัญเกินไปที่จะไว้วางใจพวกเขาเพียงแค่ทุกคน หากคุณกำลังเบื่อของการวิ่งไปรอบ ๆ แล้วก็ถึงเวลาที่จะตรวจสอบการให้บริการที่โดดเด่นของเรา!

เสื้อผ้าเด็กความสบายของลูกน้อยคือหัวใจสำคัญ

ปัจจุบันเสื้อผ้าของเด็กมี ให้เลือกหลายแบบ แต่คุณแม่ยุคใหม่ก็ใช่ว่าจะเลือกเพราะความสวยเก๋อย่างเดียวเท่านั้น ต้องพิถีพิถันในการเลือกเสื้อผ้าเพื่อสุขภาพที่ดีของลูกน้อยด้วย เพราะหากเลือกไม่ดีอาจทำให้ลูกเสี่ยงต่อการเกิดผื่นภูมิแพ้ได้ สิ่งสำคัญใกล้ตัวที่คุณแม่ไม่ควรมองข้าม และอาจเป็นสาเหตุของการเกิดผื่นภูมิแพ้แก่ลูกรักนั่นคือ การเลือกเสื้อผ้าให้ลูก เนื่องจากเสื้อผ้าที่ลูกใส่อาจทำให้ผิวหนังลูกระคายเคือง เกิดการอับชื้น จนทำให้เกิดผื่นภูมิแพ้ผิวหนัง มีอาการอักเสบและคันได้ ดังนั้น การดูแลเอาใจใส่ลูกรักตั้งแต่วัยแรกเกิด จึงเป็นเรื่องสำคัญที่คุณพ่อคุณแม่ยุคใหม่ควรใส่ใจ โดยการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดจากธรรมชาติให้ลูก เพื่อให้ลูกตัวน้อยปราศจากโรคภัย เป็นเด็กที่มีสุขภาพดี และมีรอยยิ้มที่แสนน่ารักสดใส สมเป็นที่สุดในดวงใจของคุณพ่อคุณแม่ค่ะ

ความสบายของลูกน้อยคือหัวใจสำคัญ

ความสบายของลูกน้อยคือหัวใจสำคัญ กระดุมแป๊ก ซิป และยางยืด ล้วนเป็นสาเหตุทำให้ลูกน้อยของคุณไม่สบายตัวเมื่อมันอยู่ผิดตำแหน่ง หรือถ้าอยู่ชิดผิวลูกน้อยของคุณมากไป มองหาเสื้อผ้าที่มีผ้าอีกชั้นรองกันระหว่างผิวกับซิป, ยางยืดต่างๆ มีผ้าห่อหุ้มมิดชิด และตรวจเช็คกระดุมแป๊กว่าไม่มีส่วนที่ขรุขระที่อาจจะขีดข่วนผิวลูกน้อยของ คุณได้ ต้องแน่ใจเลยว่าคอเสื้อเป็นผ้านุ่มไม่ระคายเคือง และยืดหยุ่นได้มากพอ ไม่ต้องดึงกระชากออกจากหัวลูกน้อยของคุณ

รับทำ SEO วิธีโปรโมทร้านค้าออนไลน์เพื่อเพิ่มยอดขายสินค้าในอินเทอร์เน็ต

สำหรับร้านค้าออนไลน์นั้นสามารถเปิดร้านได้ง่ายและใช้ทุนต่ำกว่าการลงทุนเปิดร้านค้าในชีวิตจริงเสียอีกดังนั้นจึงมีผู้ให้ความสนใจในการเปิดร้านกันอย่างมากมาย แต่เมื่อเปิดกันได้ง่ายก็ยิ่งมีคู่แข่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ดังนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือใครจะโปรโมทร้านค้าได้เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้มากที่สุด เป้าหมายโดยส่วนใหญ่ของร้านค้าออนไลน์ทุกร้านค้าก็หวังที่จะขายสินค้าให้ได้มากๆ รวมทั้งการขยายฐานลูกค้า โดยอาศัยช่องทางการติดต่อกับลูกค้าผ่านทางหน้าร้านค้าของตนเอง บางร้านค้าสามารถทำกำไรได้มากกว่าการขายในโลกภายนอกนั่นเพราะเว็บไซต์ร้านค้าเป็นที่รู้จักของคนจำนวนมาก แต่เว็บไซต์ที่เปิดขึ้นมาโดยไม่ได้โปรโมทอะไรเลย ก็คงยากที่จะมีใครในโลกออนไลน์รู้จักได้ การโปรโมทร้านค้าออนไลน์นั้นก็ไม่ต่างอะไรจากการโปรโมทเว็บไซต์โดยทั่วไป

การที่จะทำให้ร้านค้าในโลกออนไลน์เป็นที่รู้จักของคนจำนวนมากไม่ใช่เรื่องที่ยากเกินไปนัก หากอยู่ที่การอาศัยระยะเวลาความขยันและอดทน หมั่นศึกษาเทคนิคด้านการทำ SEO อย่างถูกต้อง สำหรับการโปรโมทร้านค้าออนไลน์นั้นมีมากมายหลายวิธีด้วยกัน ลองดูวิธีการโปรโมทต่อไปนี้ว่าคุณสามารถทำได้มากน้อยแค่ไหน อย่างเช่น การแลกลิงค์เพื่อนบ้านกับเว็บไซต์อื่นๆ ซึ่งมีผลทั้งในเรื่องของ SEO สำหรับวิธีที่ดีที่สุดที่ขอแนะนำก็คือการทำ SEO ด้วยตัวคุณเอง การรับทำ SEO จะช่วยให้เว็บไซต์ของคุณมีอันดับที่ดีขึ้นในการค้นหาของ google อันดับจะดีขึ้นแค่ไหนอยู่ที่ระยะเวลา จำนวนคู่แข่งในคำค้นเดียวกัน เนื้อหาภายในเว็บไซต์ และที่สำคัญที่สุดคือแบล็คลิงค์ที่เปรียบดังยาเพิ่มพลังอย่างดีที่จะช่วยฉุดเว็บไซต์ของคุณให้มีอันดับที่ดีขึ้นในคำค้นหาที่เกี่ยวข้องกับสินค้าต่างๆในเว็บร้านค้าออนไลน์ของคุณ

18 เหตุผลที่ทำไม 50% ของความร่วมมือล้มเหลวใน 2-3 ปีแรก

18 เหตุผลที่ทำไม 50% ของความร่วมมือล้มเหลวใน 2-3 ปีแรก

การร่วมเป็นหุ้นส่วนเริ่มออกเป็นความคิดที่ยอดเยี่ยมระหว่างอย่างน้อยสองหน่วยงาน กิจการอาจจะอยู่บนพื้นฐานของมิตรภาพที่คุณจะนำเสนอในการขยายเข้าสู่ธุรกิจใหม่จัด คุณตกลงมันเป็นความคิดที่ดีที่คุณลงนามในสัญญาการเริ่มต้นและการเป็นหุ้นส่วนอาจทำงานได้ดีในขณะที่รอยแตกจนเริ่มแสดง ค่าใช้จ่ายทางการเงินของไม่ได้วางแผนร่วมเป็นหุ้นส่วนของคุณถูกต้องก่อนที่คุณจะได้รับข้อตกลงดังกล่าวสามารถได้รับการขยายโดยค่าใช้จ่ายของความเสียหายให้กับมิตรภาพและการสูญเสียชื่อเสียง บางครั้งตอนนี้ผมได้พูดคุยกับคนที่เคยมีประสบการณ์ล้มเหลวกิจการหุ้นส่วน มีความคล้ายคลึงกันมากเกินไปและไม่กี่แรงกระแทก บนพื้นฐานของการสนทนาเหล่านี้กับคนที่มีประสบการณ์ความล้มเหลวของการเป็นหุ้นส่วนผมได้รวบรวมรายการของเหตุผลเป็นไปได้ 18 เหตุผลที่ระบุไว้ 50% ของความร่วมมือที่ล้มเหลวภายใน 2-3 ปีแรก:

  • 1 พ่อครัวมากเกินไปในห้องครัว เมื่อได้รับร่วมกันพันธมิตรไหลไปยังคนอื่น ๆ ที่มีทักษะที่คล้ายกัน Tradies ที่มีภูมิหลังที่คล้ายกันทำงานร่วมกันเป็นตัวอย่างที่ดี พวกเขาอาจจะมีทักษะทางเทคนิคที่แตกต่างกันซึ่งเป็นพื้นฐานของการเป็นหุ้นส่วนของพวกเขา แต่สิ่งที่พวกเขาต้องการก็คืออาจจะเป็นพันธมิตรกับความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ร่วมกันนำทักษะทางเทคนิคสำหรับการปรากฏตัวของตลาดที่กำลังเติบโตอาจจะดูน่าสนใจ แต่มีไม่หลากหลายพอที่จะมีมูลค่าเพิ่มทักษะและประสบการณ์ที่มีอยู่
  • 2 ที่แตกต่างกัน (และขัดแย้งกัน) ค่า ย้อนหลังขัดแย้งค่าแสดงขึ้นเป็นปัจจัยที่เอื้อต่อความล้มเหลวของการเป็นหุ้นส่วน พันธมิตรกับครอบครัวที่มีคุณค่าชุดที่แข็งแกร่งที่สุดจะมาสู่ความขัดแย้งกับหุ้นส่วนที่ทำให้ธุรกิจแรก ซึ่งก็คือการได้รับการ – 80 ชั่วโมงภาระงานในสัปดาห์ที่จะได้รับทุนการทำเงินจำนวนมากหรือธุรกิจโครงสร้างรอบเวลาของครอบครัว? ความแตกต่างเหล่านี้อาจจะไม่ได้สัมผัสในช่วงเริ่มต้น แต่อย่างรวดเร็วจะกลายเป็นจุดเกาะและฝ่าฝืนข้อตกลงที่เป็นไปได้
  • พันธมิตร 4 อย่างน้อยหนึ่งเป็นคนที่คลั่งไคล้การควบคุมและการปฏิบัติต่อผู้อื่นเช่นพนักงาน จำเป็นที่จะต้องควบคุมการเป็นลักษณะทั่วไปของเจ้าของธุรกิจ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มีมัน ดังนั้นทำไมพวกเขาลืมเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อพวกเขาได้รับร่วมกัน? ตอนแรกคู่ค้าอาจพยายามที่จะประนีประนอมและการตัดสินใจวิทยาลัย แต่ด้วยเหตุผลต่างๆพันธมิตรอย่างน้อยหนึ่งจะทำลายความเงียบและย้ายไปด้านหน้าและศูนย์ มีหลายวิธีที่พวกเขาใช้เวลาการควบคุมอยู่ พวกเขาอาจรู้สึกว่าพวกเขาต้องใช้การควบคุมเพื่อให้สิ่งที่ได้ทำ อัตตาของพวกเขาอาจนำไปสู่การควบคุมของพวกเขาแสดงให้เห็นในหน้าของลูกค้า หากไม่มีการวาดภาพที่ชัดเจนของบทบาทและความรับผิดชอบแล้วคู่ค้าอาจจะขยายการควบคุมของพวกเขามากกว่าคู่ค้าอื่น ๆ และในที่สุดก็สร้างความสับสนให้กับพนักงาน
  • 4 ความไม่สมดุลของความพยายาม นี่คือที่หุ้นส่วนคนหนึ่งอ้างที่จะวางในเวลาและพลังงานกว่าที่อื่น ๆ (s) ซึ่งอาจจะเป็นกรณีที่เห็นด้วยหรือไม่ เรื่องนี้จะลงไปคุณค่าของการร่วมเป็นหุ้นส่วนและเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่ การสำรวจที่ดีของค่าของหุ้นส่วนตอบแทนจากการลงทุน, ความมุ่งมั่นและความต้องการทรัพยากรที่เริ่มต้นที่จะแจ้งข้อตกลงที่ชัดเจนชุดออกไปแจ้งความจำเป็นของแต่ละพันธมิตรเพื่อให้การทำงานร่วมด้วย ความขัดแย้งของการเตรียมการใด ๆ เหล่านี้ควรได้รับการจัดการผ่านเงื่อนไขของข้อตกลงดังกล่าว
  • 5 พาร์ทเนอร์จะไม่ได้มีความโปร่งใสโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงเงิน นี้เป็นความร่วมมือ Breaker ทั้งหมดด้วยกัน ผู้ประกอบการหนึ่งกล่าวว่าหลังจากที่สามความล้มเหลวของการเป็นหุ้นส่วนแหลมคมว่าการเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาก็คือว่า “ใครก็ตามที่ควบคุมเงินที่ถืออำนาจ” ขณะที่คำสั่งนี้จะเปิดให้อภิปรายมุมมองของเขาแสดงให้เห็นถึงคู่ค้าที่ได้รับเมื่อสิ้นสุดการรับของการขาดความโปร่งใสจากเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ทั้งหมดบ่อยเกินไปเราได้ยินเกี่ยวกับคู่ค้าที่สูบฉีดออกเงินและออกจากหุ้นส่วนที่เหลือ (s) กับหนี้อย่างมีนัยสำคัญ
  • 6 พันธมิตรนำหนี้ที่ซ่อนอยู่เพื่อร่วมเป็นหุ้นส่วน คุณอาจจะไม่คิดว่ามันเป็นไปได้ แต่เรามาในสองความร่วมมือพันธมิตรที่มีความพยายามที่จะนำหนี้ที่ซ่อนอยู่ในการจัด หนึ่งก็เห็นก่อนที่จะจัดสามารถดำเนินการต่อไป อื่น ๆ ไม่ได้และคู่ค้าผู้บริสุทธิ์พบว่าตัวเองทิ้งให้อยู่กับหนี้ เราไม่สามารถระมัดระวังเกินไปเมื่อมันมาถึงความเสี่ยง
  • 7 วาระซ่อนเร้น มันตกลงที่จะเข้าสู่การเป็นหุ้นส่วนกับวาระการประชุม นั่นคือผลประโยชน์ อย่างไรก็ตามสิ่งที่พลิกผันเมื่อมันกลายเป็นที่เห็นได้ชัดในภายหลังว่ามีอื่น ๆ น้อยกว่าเห็นแก่เหตุผลการเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วน มีความชัดเจนขึ้นด้านหน้า วาระการค้นพบในภายหลังย่อมจะนำไปสู่ความไม่ไว้วางใจและความเป็นหุ้นส่วนรายละเอียด
  • 8 ขาดการติดต่อสื่อสาร เมื่อการสื่อสารแบ่งลงอย่างน้อยมีการขอความช่วยเหลือบางอย่างที่จะคิดออกว่าไปทำอะไรผิด แต่การขาดการสื่อสารเป็นอาการของการขาดการวางแผน – ใครทำอะไรรายงานและความรับผิดชอบ ถึงแม้จะมีการวางแผนคู่สามารถมีบทบาทนำและไม่ได้เก็บไว้ในการสื่อสารปกติกับคู่ค้าพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ หลาย ๆ กรณีของความไม่พอใจและความไม่ไว้วางใจพบว่ารากของพวกเขาในการขาดของการกำหนดและปฏิบัติตามแผนการสื่อสารที่ดี
  • 9 มากเกินไปเร็วเกินไป การร่วมเป็นหุ้นส่วนที่ย้ายได้อย่างรวดเร็วเกินไปโดยรวมของผู้มีส่วนได้เสียภายในเป็นหัวข้อสำหรับปัญหา โดยไม่ต้องมีการวางแผนที่ดี, การเปลี่ยนแปลงได้รับการจมอยู่กับความต้านทานประกอบกับความกลัว มันต้องใช้เวลาเพื่อบูรณาการระบบและทรัพยากร เคลื่อนที่อย่างรวดเร็วเกินไปโดยไม่มีเหตุผลที่ดีช้าลงกระบวนการ กลยุทธ์ที่ประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงและรองรับการวางแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ
  • 10 งานเมื่อเทียบกับธุรกิจหรือไม่ พาร์ทเนอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันเป็นหุ้นส่วนสองคนอาจจะใกล้เข้ามาร่วมทุนจากความตั้งใจที่แตกต่างกัน หุ้นส่วนคนหนึ่งอาจจะพึ่งพาการดำเนินการคณะกรรมการต่อไปหรือสัญญาในขณะที่คนอื่น ๆ จะคิดภาพใหญ่และการสร้างฐานลูกค้า ขณะนี้อาจจะเป็นชุดที่ดีหุ้นส่วนแต่ละคนจะต้องตระหนักถึงคุณค่าอื่น ๆ ที่นำมาสู่การร่วมลงทุนและใช้เวลาในการพิจารณาเมื่อการแบ่งผลกำไร
  • 11 ไม่มีข้อตกลงในสถานที่หรือองค์ประกอบที่ขาดหายไปในสัญญา มีหลายระดับของการเป็นหุ้นส่วนจะไม่ได้เป็นเพียงความร่วมมือทางธุรกิจอย่างเป็นทางการ อาจจะมีพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ความร่วมมือตามโครงการและกิจการร่วมค้า บางคนจะเริ่มต้นในความไว้วางใจโดยไม่มีข้อตกลงที่คนอื่นจะต้องมีข้อตกลงในกฎหมาย เมื่อปัญหาเริ่มต้นสถานที่ตรรกะแรกที่มองเป็นข้อตกลง โดยไม่มีข้อตกลงลงนามในสิ่งที่สามารถไปได้รับการแก้ไขและอาจต้องใช้การแทรกแซงทางกฎหมาย
  • 12 การจัดการและการจัดลำดับความสำคัญการเปลี่ยน – ร่วมเป็นหุ้นส่วนจะกลายเป็นที่ไม่เกี่ยวข้อง นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ สำหรับหลาย ๆ คนการเจรจาเดิมจะเกิดขึ้นในระดับผู้บริหารระดับกลาง แนวคิดนี้อาจจะสอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในเวลานั้น แต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลง เปลี่ยนทิศทางนโยบาย การเปลี่ยนแปลงฐานะการเงิน ไม่มีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องมาจากด้านบนร่วมเป็นหุ้นส่วนอาจจะกลายเป็นไม่เกี่ยวข้องกับคู่ค้าที่จะให้ความสนใจและความสำคัญของพวกเขาที่อื่น
  • 13 ความแตกต่างของความคิดเห็น – ผู้ชนะการโต้แย้ง? นอกจากนี้ยังสามารถเชื่อมโยงกับบางส่วนของเหตุผลอื่น ๆ ว่าทำไมความร่วมมือสามารถล้มเหลว หากมีข้อพิพาทระหว่างคู่ค้าอย่างไรคุณแก้ไขปัญหาได้หรือไม่? ดีข้อระงับข้อพิพาทในสัญญาอย่างเป็นทางการจะช่วยลดปัญหาการโต้แย้งและที่อยู่ แต่มันไม่เคยเป็นเรื่องง่าย อาร์กิวเมนต์อาจจะเป็นพื้นฐานมากกว่าอยู่ภายในขอบเขตของการเป็นหุ้นส่วน มันอาจจะเป็นส่วนบุคคล คุณจะทำอย่างไรยังคงเป็นหุ้นส่วนเมื่อแผลจะไม่ได้รับการรักษาอย่างรวดเร็วเพียงพอหรือไม่
  • 14 ความสมดุลของการเปลี่ยนแปลงพลังงานเมื่อสมาชิกในครอบครัวได้รับการเกณฑ์ทหารในที่ ‘ช่วย’ กับการดำเนินงานแบบวันต่อวัน ซึ่งเป็นปัจจัยที่พบบ่อยในการสลายการเป็นหุ้นส่วน พันธมิตรจะแนะนำสมาชิกในครอบครัวให้ความช่วยเหลือกับทุกแง่มุมของธุรกิจบางอย่าง นี้ดูเหมือนความคิดที่ดีในตอนแรก มันอาจจะย้ายขวา แต่ในกรณีอื่น ๆ ที่มีรับรู้การเปลี่ยนแปลงในความสมดุลของการเป็นหุ้นส่วน ปัญหาจะเกิดขึ้นในช่วงการชำระเงินให้กับสมาชิกในครอบครัว หุ้นส่วนคนหนึ่งอาจพบตัวเองและการแข่งขันกับบาดหมางกันโดยคู่อื่น ๆ และสมาชิกในครอบครัวของพวกเขารอบการตัดสินใจ
  • 15 มีคำสั่งออกจากไม่มี ที่แข็งแกร่งคำแนะนำยังเห็นได้ชัดจากคนที่เคยถูกไฟไหม้โดยความร่วมมือคือการทำให้แน่ใจว่ามีคำสั่งออกจากในสัญญา ข้อนี้เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญมากที่สุดและยังสามารถพลาดได้ง่ายหรือกลบเกลื่อน มันกำหนดสิ่งที่เกิดขึ้นกับทรัพย์สินทางปัญญากำไรหนี้ลูกค้าและการพิจารณาอื่น ๆ ในกรณีของหรือเมื่อร่วมเป็นหุ้นส่วนสิ้นสุดลง นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคู่ค้านำทรัพย์สินเพื่อความร่วมมือและต้องการที่จะรักษาสินทรัพย์ดังกล่าวในภายหลัง
  • 16 ไม่มีนโยบายและขั้นตอนและ / หรือระบบเอกสาร นอกจากนี้ยังมีความเกี่ยวข้องกับปัญหาของมากเกินไปเร็วเกินไป พันธมิตรจะนำไปร่วมความคิดที่มีอยู่ของพวกเขาในระบบและกระบวนการที่จะต้องให้เหตุผลสำหรับ บริษัท ร่วมทุนใหม่ กิจการอาจนำไปสู่พนักงานและทรัพยากรเพิ่มเติม หากมีนโยบายไม่มีวิธีการหรือระบบเอกสารเช่นเดียวกับทุกธุรกิจการลงทุนมีความเสี่ยงสูง
  • 17 ไม่ได้แก้ไขปัญหาเมื่อพวกเขาครั้งแรกที่เกิดขึ้น ตัวอย่างของความร่วมมือที่ล้มเหลวเป็นที่ทิ้งกระจุยกระจายกับปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุดเท่าที่พวกเขาเกิดขึ้น เหล่านี้อาจเกิดขึ้นระหว่างคู่ค้าที่ไม่ได้รู้สึกมั่นใจเกี่ยวกับการเพิ่มปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในวันแรก ถ้าไม่ได้รับการแก้ไขการปฏิบัตินี้จะกลายเป็นพิษต่อการเป็นหุ้นส่วน
  • 18 ไม่จำเป็นต้องเป็นหุ้นส่วนในสถานที่แรก ถ้าคุณเข้าสู่ความเป็นหุ้นส่วนและรู้ว่ามันไม่ได้เป็นสิ่งที่คุณต้องการ? เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะพบว่าคุณไม่พอใจกับการให้ขึ้นบางส่วนของอำนาจของคุณ คุณเริ่มสังเกตเห็นพฤติกรรมการระคายเคืองของคู่ของคุณ (s) คุณต้องการที่จะเป็นเจ้านายของคุณเองและจัดการพนักงานของคุณเอง คุณพบว่าคุณจะได้ประสบความสำเร็จในสิ่งที่คุณกำหนดออกเพื่อให้บรรลุวิธีอื่น สำหรับธุรกิจเหล่านี้บางวางแผนสืบสวนในช่วงเริ่มต้นของการเดินทางของความร่วมมือที่อาจจะช่วยให้พวกเขาจากประสบการณ์ หุ้นส่วนก็อาจจะไม่ได้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสม

คุณหรือคนที่คุณรู้ว่าการตั้งค่าการร่วมเป็นหุ้นส่วน? คุณอยู่ในความร่วมมือโดยไม่ได้วางแผนหรือไม่?
พันธมิตรที่สำคัญ Toolbox เป็นวิธีการแก้การวางแผนแบบครบวงจรของเราที่จะช่วยให้คุณประหยัดนับหมื่นมิตรภาพของคุณและชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณ
สร้างกรณีธุรกิจของคุณพัฒนาแผนเป็นวิธีการที่เป็นหุ้นส่วนของคุณจะทำงานลดความเสี่ยงขึ้นด้านหน้าแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงและได้รับความเข้าใจของมูลนิธิที่จะต้องอยู่ในสถานที่สำหรับความร่วมมือในการทำงาน
พันธมิตรที่สำคัญกล่องเครื่องมือมีรายการตรวจสอบ, คู่มือและแม่แบบในการสนับสนุนคู่ค้าในอนาคตผ่านขั้นตอนของการวางแผนร่วมเป็นหุ้นส่วน การทำงานร่วมกันผ่านเว็บนี้จะนำไปสู่กลยุทธ์ที่ชัดเจนกำหนดบทบาทหน้าที่และพารามิเตอร์และลดความเข้าใจผิดในภายหลัง
กล่องเครื่องมือที่มีอยู่ในhttp://essentialpartnershipstoolbox.gr8.com/

เกี่ยวกับแพ็ต – สำหรับที่ผ่านมา 16 ปีผมได้ทำงานที่มีความร่วมมือให้ความช่วยเหลือผ่านกระบวนการในการร่วมทุนหรือพัฒนาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์; ที่แตกต่างกับระดับของความสำเร็จและในบางกรณีความล้มเหลว ฉันได้เรียนรู้ที่จะมองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการเริ่มต้นที่สามารถที่จะระบุจุดวาบไฟในบางกรณีภายในการประชุมครั้งแรกหรือการสนทนา